Véli

“Trabalhar com Margot foi uma das experiências mais incríveis e maravilhosas que já tive em um momento de grande desafio. Na época, atuava como Gerente de RH da CHESF, Regional Sul, e convivíamos com uma mudança de ciclo empresarial, em que era necessária a implementação de grandes transformações de comportamento de um grupo de mais de mil funcionários, que reagiam a todas as novas diretrizes empresariais.

A grande questão era o que poderíamos fazer para que os colegas entendessem o que estava se passando e, ao invés de reagirem, pudessem contribuir para uma mudança empresarial mais suave e mais rápida.

Margot nos apresentou um conjunto de atividades focadas em nossos objetivos e com metodologias criativas, que proporcionaram aos funcionários uma reflexão sobre o momento de suas vidas no ambiente empresarial e, ao mesmo tempo, resgataram a sua autoconfiança. Foram vários projetos, como palestras, peças teatrais, apresentações musicais, esquetes e outras ações para desenvolvimento no âmbito empresarial e que trouxeram excelentes resultados.

Dentre as ações realizadas, destaco o “Estrela por Um Dia”, que foi um dos projetos mais marcantes e emocionantes que vivenciamos na empresa. Em um espaço de tempo relativamente curto, considerando a falta de convivência com o ambiente artístico do grupo, conseguiu-se montar um grande show, com artistas da própria casa, para ser apresentado em espaço público. Foi um grande sucesso, que surpreendeu a todos, até os mais céticos, gerou integração e, mais que isso, engajamento.

Ao final de tudo, o grande objetivo foi claramente alcançado: todos conseguiram melhorar sua autoestima e perceber a sua capacidade de se adaptar e conviver com as mudanças. No ambiente empresarial, também foram perceptíveis melhorias: as relações interpessoais melhoraram significativamente, assim como a resistência à implementação das mudanças que estavam acontecendo.”

“A parceria com a Véli tem sido um diferencial para a construção de uma Gestão de Pessoas estratégica aqui no Grupo Urbano. Muito além da competência especializada e técnica, nos ajudaram a fortalecer políticas e práticas alinhadas com a visão de futuro e a estratégia do negócio, considerando sempre a complexidade que é a valorização e o desenvolvimento das pessoas. A clareza, transparência e a proximidade fizeram com que os projetos que conduzimos se tornarem bem-sucedidos, valores que estão alinhados com o que acreditamos aqui. Contar com a Véli é sem dúvida a certeza de que as mudanças acontecerão de maneira consistente e eficaz.”

“A experiência com a Véli foi excepcional! Desde a elaboração da proposta até a avaliação de impacto pós-curso, foi uma boa parceria. Para uma formação de grande importância, é essencial contar com empresas bem qualificadas e que realmente fazem uma boa entrega, como é o caso da Véli. A Formação de Desenvolvimento de Gestores para a Emater-DF em 2024 agregou muito aos nossos empregados, sendo conduzida com compromisso e expertise.”

“Margot! Você é show! Sua parceria nos traz segurança, lucidez e também muita alegria, pois estamos na direção certa! Todo o processo, até aqui, foi muito rico em aprendizagem e marca a história da Escola, consolidando nossa missão voltada para a responsabilidade sociológica, algo que nos motiva muito! A Bahiana é sua casa! Muito obrigada! Conte conosco também!”

“Com uma trajetória de mais de 25 anos na gestão de pessoas, fiquei muito feliz ao ser surpreendido com uma solução que quebrou minhas crenças de que as soluções customizadas para o desenvolvimento de pessoas eram todas falsas e que, no final, tudo se resumia a uma adaptação daquilo que já está pronto e requer apenas alguns ajustes.

O projeto desenvolvido em parceria com a Véli foi uma obra de arte que traduziu nossa cultura, refletiu nossos valores e contou com a contribuição genuína das nossas pessoas, fazendo emergir o sentimento de propriedade nas pessoas que idealizaram e construíram o Game e, também, gerou uma identidade tão forte que cada participante vibrou como dono da ferramenta e embarcou intensamente nas atividades, demonstrando a busca individual pela própria evolução.

Mudamos as relações na nossa empresa e quebramos a barreira que distanciava as ferramentas dos resultados. Nossos Seres percebem as mudanças e saíram conscientes sobre o papel individual de cada um nessa transformação dos negócios.”